Un informe de la consultora EY reveló que el 50% de las empresas en Centroamérica están en la ruta hacia una gestión de Recursos Humanos (RRHH) más sofisticada, ya que el nivel general de madurez marca un punto de partida crucial para el desarrollo y fortalecimiento de este departamento clave en las organizaciones.
Este informe se basa en cinco pilares fundamentales: Reclutar, Capacidad de Construcción, Conducir el rendimiento, Habilitar y Evolucionar, destaca la importancia de identificar y abordar las brechas existentes en los procesos de RRHH.
El proceso de Sucesión se posiciona como el de menor madurez con un 40%, con un riesgo del 61%, señalando la necesidad urgente de intervención para garantizar la continuidad del negocio.
Según el informe, la dimensión de madurez establece el nivel de desarrollo que tienen las organizaciones con respecto a los procesos de recursos humanos de acuerdo con las mejores prácticas.
Por su parte, el estudio analiza el índice de riesgo, es decir, el nivel de exposición que tienen los procesos de la función de recursos humanos, y que generan costos/pérdidas para las organizaciones, ya sea por gastos por inversiones adicionales, contingencias laborales, fuga de talento, entre otros.
Para Marina Abal, socia de Consultoría de EY, este estudio subraya la importancia de evolucionar la función de Recursos Humanos para enfrentar los desafíos actuales del mercado laboral y garantizar la atracción y retención del talento.
“No es secreto que la región, y el mundo en general, está enfrentando una crisis de atracción y retención de talento. Las empresas que se rehúsen a reevaluar sus propuestas de valor, y evolucionar sus procesos corren el riesgo de quedar rezagadas, mientras que aquellas que actúen de manera proactiva en la tecnificación y desarrollo de estrategias centradas en el capital humano estarán mejor posicionadas para alcanzar el éxito a largo plazo”, comentó Abal.
